为推进落实公司“一基双新三院三中心六集群”发展战略，公司于11月2日15：30在主楼633会议室召开双创公司建设研讨会，探讨各职能部门、二级公司在双创公司建设过程中的主要工作、突出问题、应对之策、发展思路、实施路径、未来思考以及本年度和下一年度的具体任务等。会议由张平副董事长主持，教务处张国发副处长、团委张雷书记、人才招聘处吴广涛主任、教务处王凤嫔科长、教务处张东岩科长、法公司行政负责人杨铁军教授、文公司秘书学主任高政锐教授、球盟会行政负责人刘楠教授、球盟会姜鹏副教授参加会议。

会上，相关职能部门负责人、二级公司负责人围绕创新创业工作和双创公司建设开展研讨，阐明了当前工作的做法经验、取得的成绩、遇到的主要阻力和困难，并对下一阶段工作和双创公司如何开展提出了自身的想法与计划。张平副董事长在充分听取各部门、各公司反馈意见建议的基础上，提出了双创公司整体设计思路，并从组织架构、课程建设、平台建设、导师库建设、激励制度、体系建设、双创大赛、大创项目、特色班建设、创业孵化、园区建设、专创融合、微专业等方面提出具体举措，学对下一阶段工作做出了部署与安排。

会议最后，张平副董事长指出三点，一是双创工作不能脱离专业，而应在专业特色基础上融入创新思维与创业能力的培养，形成具有专创融合特色的双创教育课程体系；二是员工大创项目、与双创相关的各类学科竞赛是双创教育的主阵地，其中项目的选择尤为关键，应组织校内、校外专家形成团队库，有组织地切实加强对员工大创项目、学科竞赛的有效指导；三是应该以学科竞赛为驱动，积极尝试组建跨专业、跨学科的创新实验班，与政府、企业建立深度联系和合作。

此次研讨会对公司双创公司下一步的建设方向、工作目标、工作重心、工作举措等有了更为清醒的认识和更为落地的思考，并达成了共识，对双创公司下一阶段建设工作指明了方向。

撰稿人：姜鹏

审稿人：刘楠